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《有效降低全縣物流成本行動方案》

落實工作進展情況

一、落實《方案》工作任務進展及階段性成效

一是進行了全縣物流情況摸底，目前全縣共有物流公司16家（限快遞物流），建有站點80余個，聯(lián)結電商企業(yè)190余戶，上行快遞費保持在3.5元/件左右。

二是著重研究農(nóng)副產(chǎn)品上行降費提速，走訪了解20家電商企業(yè)，查找上行困難，統(tǒng)計上行數(shù)據(jù)。全縣每日上行快遞件超5000件，其中農(nóng)副產(chǎn)品占80%以上，冷藏運輸需求較大。

三是走訪農(nóng)產(chǎn)品上行運輸及綜合服務網(wǎng)絡站點80余個，站點發(fā)揮功能不強，普通上行件數(shù)量保持每日10件左右，導致快遞費遠超普通價格。

二、落實《方案》任務面臨的主要困難和問題

一是上行配套設施不夠全面，在冷藏運輸上幾乎空白，導致縣內(nèi)生鮮、肉類出村進城困難；二是物流成本較高，原因是缺乏自主運營的快遞體系，必須依托民營快遞企業(yè)進行合作，難以實現(xiàn)降費提速；三是缺乏專業(yè)技術人才，在全縣農(nóng)產(chǎn)品上行運輸及綜合服務網(wǎng)點中，大多依托當?shù)卮迕?，在物流運輸、經(jīng)營、規(guī)劃上缺乏經(jīng)驗，無法有效降低成本。

三、下一步工作安排

依托鳳岡縣主導及特色產(chǎn)業(yè)，圍繞“一園三倉”（園區(qū)+標品發(fā)貨倉、生鮮發(fā)貨倉、鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)點倉）總體思路，通過整合農(nóng)產(chǎn)品上行企業(yè)到“一園三倉”融合發(fā)展，培植壯大電商企業(yè)提升上行快遞體量，助推鳳岡縣主導及特色產(chǎn)業(yè)轉型升級。力爭通過2年時間內(nèi)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商節(jié)點倉10個，開通直達貴陽、龍里生鮮冷鏈物流線路，助推鳳岡縣網(wǎng)絡零售額突破3.2億元。

四、工作措施

（一）加強園區(qū)服務隊伍建設。

進一步加強園區(qū)黨建引領作用，積極吸納有覺悟、有經(jīng)驗、有技術、有夢想的年輕人壯大園區(qū)服務專班；進一步制定劃分服務分類，優(yōu)化園區(qū)服務機制，加快推進園區(qū)公共服務功能提質(zhì)增效。（責任人：電商協(xié)會黨支部）

（二）提升公共服務功能質(zhì)量。

加大電商園區(qū)的人才培訓、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、保供保銷、科研應用等基地優(yōu)勢，繼續(xù)加大軟件和硬件投入，不斷健全管理機制，穩(wěn)步提升服務效能。三年內(nèi)培育一個融合生產(chǎn)、高新技術研發(fā)、倉儲、物流、電商、大學生創(chuàng)業(yè)等功能的綜合型電商產(chǎn)業(yè)園，利用有效資源對接，充分發(fā)揮集聚的規(guī)模效應，對接優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和市場優(yōu)質(zhì)資源，并與各大電商平臺建立聯(lián)系，為特色產(chǎn)業(yè)培育提供全面、系統(tǒng)、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務。（責任人：園區(qū)服務專班）

（三）持續(xù)優(yōu)化快遞降費提速。

整合上行農(nóng)特產(chǎn)品資源，圍繞鳳岡縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)點倉，提高農(nóng)產(chǎn)品上行攬收效率，保障村組農(nóng)產(chǎn)品能夠快速出村進城。同時，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品上行冷藏冷鏈物流線路，按照周一、三、五的時間安排，統(tǒng)一冷鏈肉類生鮮產(chǎn)品發(fā)貨，促進快遞上行降費提速，預計每年逐步降低物流成本10%。（責任人：園區(qū)服務專班）

（四）深入推進人才培育就業(yè)。

用好用活協(xié)會團委功能，有效孵化大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，緊緊抓住電商直播帶貨流量扶持的新風口，通過搭平臺、促就業(yè)、強服務、助增收不斷加大電商人才引育力度，開設電商直播培訓班，著力培育本土電商經(jīng)營、直播營銷等技術人才。堅持“引進與培育”相結合，加大對“電商+農(nóng)業(yè)”“電商+旅游”“電商+文創(chuàng)” “電商+金融”等領域培訓力度，為我縣電商發(fā)展培養(yǎng)后備人才，夯實人才基礎。預計三年共計培訓3000人次以上。（責任人：園區(qū)服務專班）

（五）強化供應鏈條體系建設。

利用互聯(lián)網(wǎng)的信息通暢優(yōu)勢，精準連接線上線下供需兩端，增強供應產(chǎn)品體量和園區(qū)供應鏈的功能作用，網(wǎng)絡鳳岡及周邊區(qū)縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品，建立服務全縣電商從業(yè)者的供應鏈和直播基地2個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)點倉，實現(xiàn)一件代發(fā)，并立足鳳岡縣雙有機理念，打造一批生態(tài)、綠色、有機的鳳岡優(yōu)選品牌產(chǎn)品，預計三年打造50個以上的電商產(chǎn)品，增強鳳岡電商產(chǎn)品市場競爭力。（責任人：園區(qū)服務專班）

五、實施步驟

1、啟動階段（2024年12月—2025年3月）。 

制定具體實施方案，成立園區(qū)服務專班，明確具體責任。召開全縣電商從業(yè)人員動員會，充分利用廣播、報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體，宣傳電商政策、業(yè)務流程以及推進情況。

2、全面實施階段（2025年4月—2027年12月）。

按方案細分內(nèi)容責任，全面推進供應鏈體系建設、園區(qū)服務體系、物流配送體系、營銷服務體系、人才培訓體系等分項目建設，全面達到規(guī)劃工作目標。

3、總結驗收階段（2027年8月—2027年9月）。

邀請主管部門和相關專家進行評審成效，進行全面的梳理和總結，查找不足，總結經(jīng)驗，形成電商示范園區(qū)工作的經(jīng)驗模式，迎接上級驗收。

4、全面推廣階段（2027年10月—2027年12月）。

在總結電商示范園區(qū)工作經(jīng)驗的基礎上，結合上級驗收結果，針對性的調(diào)整運營思路，整合資源全面提升運營效果，深入挖掘打造典型案例，鞏固和推廣電商園區(qū)示范成果。

六、保障措施

1、加強組織領導。園區(qū)成立電商服務專班，強化黨性教育，增強黨員帶頭先鋒模范作用。

2、明確職責分工。建立高效服務制度，組建主要黨組織書記時常抓、分管責任人抓落實、技術力量組織實施的工作機制，有效提升服務質(zhì)量。

3、開展績效評價。嚴格落實園區(qū)績效評價工作，按照項目實施方案和評價指標體系相關要求，制訂園區(qū)運營績效自評體系，開展園區(qū)績效自評、日常抽查、檢查督促等工作，確保過程管理規(guī)范，節(jié)點任務如期完成，提升項目預期效果。同時在園區(qū)運營過程中，開展半年、年度績效評價，保證園區(qū)有效運行中提質(zhì)增效。

鳳岡縣電商協(xié)會

2024年12月10日